有些人，总觉得自己现在做的这些小事压根没有必要去做，应该直接接触专业化的工作。如果你认为眼前的工作不值得你做，那么恐怕这世上就没有你认为值得做的事情了，只有把所谓的“小事”做好，你才有机会和能力做以后的大事，要知道，“不积跬步，无以至千里，不积小流无以成江海”。

一个不重视自己工作的员工，决不可能尊敬自己，也决不可能做好工作。一个人即便是没有一流的能力，然而只要你拥有责任心同样可以取得人们的尊重；即便是能力没人比得上，却没有基本的职业道德，也必然会遭到社会的遗弃。

进入公司的新员工往往要从最低层干起，志向高远的人也许会非常失望，这是十分错误的有害想法。公司并非慈善机构，既然支付薪金聘请你，就自然觉得你所承担的工作别人替代不了，你的劳动成果的重要性是不容置疑的。

最初，年轻的洛克菲勒在石油公司工作的时候，既无学历，又无技术，被分配去检查石油罐盖是否自动焊接好。这是整个公司最简单、枯燥的工序，同事戏称连3岁的孩子都会做。每天洛克菲勒看着焊接剂自动滴下，沿着罐盖转一圈，再看着传送带移走焊接好的罐盖。过了半个月，洛克菲勒实在忍受不了，他找到主管申请改换别的工种，可是被回绝了。毫无办法的洛克菲勒只好重新回到焊接机旁，既然不能换到更好的工作，那就先把这个不好的工作做好。

洛克菲勒开始仔细观察罐盖的焊接质量，并认真研究焊接剂的滴速与滴量。他发觉，当时每焊接好一个罐盖，焊接剂要滴落39滴，但经过周密计算，其实只要38滴焊接剂就能将罐盖完全焊接好。经过一遍又一遍的测试、实验，最后洛克菲勒终于把?“38滴型”焊接机研制出了，即用这种焊接机，每只罐盖比以前节约了一滴焊接剂。然而就这一滴焊接剂，一年下来能为公司节约出5亿美元的开支。就这样，年轻的洛克菲勒迈出了日后走向成功的第一步，直至他成了世界石油大王。

要想让一台机器正常运转，所有部件都应毫无故障地发挥作用，倘若某个齿轮或螺丝钉忽然失灵，整台机器都会连带受损甚至停转。企业和员工的关系也是类似的，倘若员工消极怠工，整个工作的进程和效益一定会因此产生或大或小的不利影响，有时候甚至会误大事。

另外，干大事的人开始都是干小事的。工作中每个人分工都不一样，有些人负责一些比较重要且引人瞩目的工作，其他同样有一些人负责的是常被人们忽视的琐事。要是你正好是担任这些不受到重视的琐事，你可能非常容易就觉得沮丧。沮丧起来可能就会忽视自己的职责，这样一来就非常容易出错，一出错就使自己的自信越来越少：“我这是怎么啦，连这么无聊的活也不能做好！”

皮尔?卡丹曾经告诉我们：“真正的装扮就在于你的内在美。一个地方越是不引人瞩目就越是要注意，这才是懂得装扮的人。因为只有美丽而贴身的内衣，才可以把外表的华丽装扮更好地表现出来。”同样，皮尔?卡丹富有哲理的装扮理论也可以用在工作上，越是不显眼的地方越要把它好好表现，成功的关键也在于此。

有这么一个我亲身经历的故事，愿意与大家一起分享。有一次我住在纽约希尔顿饭店，饭店的客户服务部经理莉莎?格里贝在和我的交谈中说道：那时她应聘饭店职员，被分配到洗手间工作，她有非常大的情绪，觉得洗手间工作低人一等。然而通过一段时间的工作实践以后，她开始认识到工作并无高低贵贱的区别，酒店的任何一份工作都关系到酒店的服务质量和整体形象。那以后她工作认真，服务热情周到，很多客人在接受她的服务以后，都赞不绝口，所以，她被誉为酒店的榜样。酒店因她出色的工作表现，赢得了许多顾客，很快她被提升为客户服务部经理，更大地把事业的平台拓展了。

莉莎的事例告诉我们什么？大事是由无数小事积累而成的，要是把小事忽略了，就难成大事。从小事开始，慢慢增长才干，赢得认可、赢得干大事的机会，日后才可以干大事，而那些一心想做大事的人要是不把?“简单工作不值得去做”的浮躁心态改变了，是永远无法干成大事的。
有句话说的对，“千里之行，始于足下”。不管做何种工作，首先要把自己的工作先做好，从小事做起，这样你才能把大事做好。