工作职责：
1.根据生产订单组织本车间生产计划，确保按时、保质保量保进度完成。
2.合理科学调配人员、设备，调整生产布局和作业负荷，提高生产效率。
3.对全程作业过程进行监督、指导，同时进行过程质量控制，确保生产质量。
4.建立现场管理制度及生产标准化，指导并培训管理知识，做好培训记录。
5.推进5s管理制度，实现车间标准化管理。，对员工5s执行情况进行考核，实施奖惩，确保制度的落实。
6.统计分析每日成产情况，寻求改善，提高生产效率。
7.合理科学的安排生产设备的工序，减少各种资源的浪费。
8.合理安排车间设备的使用，使其发挥最大效率。统计分析车间的成本消耗，制定可操作性和成本控制措施。
9、提供住宿